MAS Equity Partners (MEP)

EQUIPO

Héctor Cateriano

Socio Director y CEO

Patricio D'Apice

Socio Director y CIO

Carlos Rubiños

Asesor Ejecutivo Región Andina

Joana Taboada

Controller Internacional

Leidy Caro

Director Legal y ESGG

Hernán Pérez De Brigard

Asesor Ejecutivo (Colombia)

Mauricio Gómez

Asesor Ejecutivo

Michael Papageorgiou

Asociado en Operación

Andrés Gutiérrez

Asociado en Operación

Nicolás Alarcón

Analista

COMITÉ DE INVERSIONES

Hubertus van der Vaart

Fondo I, II, III

Julio Manuel Ayerbe

Fondo I, II, III

Héctor Cateriano

Fondo I, II, III

Carlos Hugo Escobar

Fondo I, II

Patricio D’Apice

Fondo III

Hernán Pérez De Brigard

Fondo III

Mateo León

Fondo I, II

IN MEMORIAM

Marcelo León Dub

Fondo I, II

PRINCIPIOS DE INVERSIÓN

EMPRESAS CON POTENCIAL

Empresas medianas con alto potencial de crecimiento, en industrias dinámicas

EMPRESARIOS VISIONARIOS

Equipos gerenciales sólidos, con visión clara y disciplina

MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES

Modelos de negocio innovadores con ventajas competitivas sostenibles

CREACIÓN DE VALOR SOSTENIBLE

Plan de construcción de valor sobre la base de metodología probada “Building Blocks” y claras estrategias de salida.

REPLICACIÓN DEL MODELO

Replicación de modelos de negocios probados y exitosos en diferentes regiones y mercados

EXPANSION REGIONAL

Estrategia de inversión orientada a la expansión regional, a través de compañías y equipos gerenciales exitosos

CONSTRUCCIÓN DE VALOR

Participación proactiva en la toma de decisiones, influenciando la dirección de la empresa a través de mejores prácticas de gobierno corporativo, visión estratégica y una amplia red de contactos. Experiencia en múltiples industrias a todos los niveles de la gestión empresarial. Construcción de valor mediante metodología probada que actúa en tres niveles:

Desarrollo de Valor

Liberación del valor oculto de la empresa, fortaleciendo de los fundamentos del negocio y el proceso de toma de decisiones

Construcción de Valor

Apoyo efectivo a la gerencia en temas de estrategia, gestión del negocio y procesos

Replicación de Valor

Optimización del modelo de negocios para que pueda ser replicado en otros mercados o regiones

Gobierno Corporativo

• Junta directiva funcional

• Comités de apoyo enfocados, para la junta directiva y la gerencia

• Optimización de la estructura organizacional

• Evaluación de liderazgo y planes de sucesión

Soporte Gerencial

• Disciplinado reporte y monitoreo

• Revisión de procesos y control

• Optimización de estructura de capital

• Revisión del modelo de negocio

• Conocimiento estratégico

• Transformación digital

• Estrategia ASGG

Expansión & Replicabilidad

• Planes estratégicos de crecimiento

• Crecimiento orgánico e inorgánico

• Fusiones & adquisiciones

• Nuevas líneas de negocio

• Consolidación e integración de oportunidades

• Replicación de modelos de negocio

• Expansión regional

INVERSIONES ACTIVAS

Securion

Servicios de Seguridad

2023

Pelpak

Manufactura industrial

2019 | Fondo MEF III

Dekel

Desarrollo inmobiliario

2019 | Fondo MEF III

ESSI

Manufactura industrial

2019 | Fondo MEF III

Europa América Laboratorios

Laboratorio clínico

2018 | Fondo MEF III

Sonria

Clínicas dentales

2015 | Fondo MCL

Grupo IGA

Operador de restaurantes

2012 | Fondo MCL

TGT Gamas

Servicios petroleros

2012 | Fondo MCL

INVERSIONES VENDIDAS

La Fazenda

Producción y comercialización de alimentos

2020 | Fondo MEF III

Rocsa Colombia

Distribución de quimicos

2021 | Fondo MEF III

OPL Carga

Transporte y logística

2014 | Fondo MCL

Promotora Médica las Américas

Hospitales de alta complejidad

2013 - 2018 | Fondo MCL

Andres Carne de Res

Restaurantes y entretenimiento

2008 - 2017 | Fondo FTC

Bodytech

Salud y bienestar

2007 - 2016 | Fondo FTC

Refinancia

Servicios financieros

2006 - 2013 | Fondo FTC

Infinite Herbs

Agroindustria

2009 - 2013 | Fondo FTC

Petroworks

Servicios Petroleros

2009 - 2011 | Fondo FTC

PREMIOS DE LA INDUSTRIA

Mejor Estrategia de ESG en Private Equity