ESSI | 2019 | Fondo MEF III

ESSI | 2019 | Fondo MEF III

Descripción del Negocio

Con una experiencia de más de 20 años, ESSI exporta sus productos y servicios a 15 países, incluidos Argentina, Chile, Perú, Mexico y la India. La compañía ofrece soluciones eficientes en procesos asépticos para la industria de alimentos, especialmente la láctea, así como soluciones para la producción industrial, industria eléctrica, petróleo y gas. En su portafolio de servicios ofrece consultoría, interventoría y construcción de obras eléctricas, automatización y energías renovables, permitiendo desarrollar soluciones efectivas de alta calidad y valor para sus clientes.

Presencia Geográfica: Colombia; América Latina, India

Fecha de Cierre: Junio 2019

Fondo: MAS Equity Fund III

Estado: Activa

Sitio Web: www.essi.com.co

Factores Destacados

• ESSI es la única compañía a nivel mundial que ofrece una solución integral para el procesamiento y empaque en bolsa aséptica para la industria de alimentos, especialmente la láctea.

• ESSI cuenta con un portafolio de más de 20 productos en el área de procesamiento aséptico, envasado y final de línea. Actualmente, tiene más de 245 equipos instalados a nivel mundial.

• Crecimiento internacional con presencia en 12 países de América Latina y la India.


• Portafolio de clientes de primer nivel como La Alquería (Colombia), La Serenísima (Argentina), Lala (México), Lachtosa (Honduras), entre otros.

• Servicio de operación y mantenimiento para plantas industriales e industria eléctrica.

• Constante innovación de nuevos productos y soluciones.

Construcción de Valor

Gobierno Corporativo

• Soporte en la transición de empresa familiar a una estructura Corporativa

• Establecimiento de Junta Directiva proactiva y multidisciplinaria

• Creación del Comité Financiero

• Contratación de un nuevo gerente financiero

• Implementación del plan de negocio y presupuesto anual

Soporte Gerencial

• Reportes de gestión mensuales precisos y prácticos

• Desarrollo de indicadores de desempeño y seguimiento con reportes de control interno

• Mejora y formalización de los contratos laborales

• Mejora en el balance general y el perfil de deuda

• Implementación de estrategia logística y comercio exterior

• Implementación sistema de evaluación de nuevos proyectos

Replicación y Expansión

• Expansión y desarrollo de nuevos mercados

• Análisis de nuevas líneas de negocio